L\u0130DER\u0130N L\u0130DER\u0130<\/b><\/p>\n
\u201cRessam sadece \u00e7izdi\u011fi resimlerle de\u011fil kulland\u0131\u011f\u0131 f\u0131r\u00e7ayla da \u00f6rnek olur (Toker, 2023).\u201d<\/span><\/p>\n <\/p>\n AMER\u0130KA\u2019NIN L\u0130DER\u0130: OPPENHEIMER<\/b><\/p>\n \u201c<\/b>Hepimiz i\u00e7in a\u00e7\u0131kt\u0131, her ne zaman konu\u015fsa bilinmesi gereken her \u015feyi bildi\u011fi ve bir \u015fekilde kafas\u0131nda iyi bir d\u00fczenlemeye sahip oldu\u011fu g\u00f6r\u00fcl\u00fcyordu (Hans Bethe).\u201d\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n ANI YA\u015eAMAK ADINA: DEAD POETS SOCIETY<\/b><\/p>\n \u00a0\u201cB\u00fcy\u00fck bir ki\u015fi, liderlik etme aray\u0131\u015f\u0131nda de\u011fildir. Bu g\u00f6reve \u00e7a\u011fr\u0131l\u0131r ve o da yan\u0131t verir ama e\u011fer senin cevab\u0131n hay\u0131rsa yine de olmana ihtiyac\u0131m olan tek \u015fey olmaya devam edeceksin: O\u011flum.\u201d der d\u00fck Leto Atreides; o\u011flu Paul, kendisinin hanedan\u0131n gelece\u011fi olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 sorgulad\u0131\u011f\u0131nda (<\/span>Villeneuve, 2021)<\/span>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u0130NCEL\u0130KLER Y\u00dcZ\u00dcNDEN\/SAYES\u0130NDE<\/b><\/p>\n \u201cSertab\u2019\u0131n h\u00fcz\u00fcnl\u00fc ama g\u00fczel bir \u015fark\u0131s\u0131 kulaklar\u0131mda: \u2018\u0130ncelikler Y\u00fcz\u00fcnden\u2019.<\/span><\/p>\n Fakat belki de \u2018\u0130ncelikler Sayesinde\u2019 (K\u00fc\u00e7\u00fck,2023).\u201d<\/span><\/p>\n <\/p>\n L\u0130DERL\u0130KTE V\u0130ZYONUN ROL\u00dc VE REHBERL\u0130K ETME SANATI<\/b><\/p>\n \u201cAristoteles \u015f\u00f6yle der: Liderlik, insanlara rehberlik etme sanat\u0131d\u0131r ve bu sanat, erdemleri edinip uygulayarak m\u00fckemmelle\u015ftirilir.\u201d<\/span><\/p>\n <\/p>\n ARABA V\u0130TES\u0130<\/b><\/p>\n \u201c<\/b>Peki ya siz, topluluktan biri mi yoksa birli\u011fi sa\u011flayan ki\u015fi mi olmaya daha yatk\u0131ns\u0131n\u0131z? (Da\u011fl\u0131,2023)\u201d<\/span><\/p>\n <\/p>\n L\u0130DERL\u0130K<\/b><\/p>\n \u201cLider, ger\u00e7ekten belirli bir vizyon \u00e7izebilendir; belirli bir vizyon \u00e7izemeyen biri, belki de ger\u00e7ek ve do\u011fru bir lider de\u011fildir. \u0130nsanlar\u0131 etkileyebilmesi, insanlara ilham olabilmesi, insanlar\u0131 belirli seviyelerde motive edip belli bir konuya inand\u0131rabilmesi, ikna edebilmesi, bunlar liderli\u011fin olmazsa olmaz unsurlar\u0131d\u0131r (Nakibo\u011flu,2023).\u201d<\/span><\/p>\n \u201c\u00d6zetleyecek olursak, lider daima en \u00e7ok risk alan ve en \u00e7ok risk almas\u0131 beklenen ki\u015fidir. Riskleri al\u0131r, sorunlarla ilk ba\u015fta kendisi y\u00fczle\u015fir -sorunlar\u0131n b\u00fcy\u00fck bir y\u00fczdeli\u011fiyle kendisi y\u00fczle\u015fir- sorunlar\u0131 daha minimize etmi\u015f bir \u015fekilde kendisini takip eden toplulu\u011fa ya da sosyolojik gruba iletir. Bununla beraber elbette en \u00e7ok \u00f6d\u00fcl almas\u0131 da do\u011fal olarak beklenen ki\u015fidir, bu durum da grup dinamiklerinde olduk\u00e7a ola\u011fan kar\u015f\u0131lan\u0131r. Bu sebepledir ki eski d\u00f6nem ve yeni d\u00f6nem fark etmeksizin siyaset ve benzeri alanlara bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda liderlerin ya\u015fam ko\u015fullar\u0131n\u0131n iyi olmas\u0131 toplumlar\u0131 pek fazla rahats\u0131z etmez. Bu \u015fekilde \u00f6rneklendirebiliriz (Nakibo\u011flu,2023).\u201d<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u0130DER\u0130N L\u0130DER\u0130 \u201cRessam sadece \u00e7izdi\u011fi resimlerle de\u011fil kulland\u0131\u011f\u0131 f\u0131r\u00e7ayla da \u00f6rnek olur (Toker, 2023).\u201d AMER\u0130KA\u2019NIN L\u0130DER\u0130: OPPENHEIMER […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4812,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[613],"tags":[],"yoast_head":"\n